Young 業務總監

專精於財務流程優化與專案導入規劃

擁有財務顧問與審計背景,熟悉企業實際營運流程與財務作業邏輯,負責ERP與BPM系統產品諮詢與導入規劃。

在協助企業評估系統時,不只討論功能,而是從「流程是否順暢」、「財務是否可追蹤」、「管理是否看得到數據」三個面向出發,協助企業建立可長期運作的流程架構。

曾參與飯店產業ERP系統導入專案,熟悉:

  • 會計循環與採購作業流程
  • 財務報表分析與管理指標設計
  • 電商與銷售平台帳務整合
  • 整帳與帳務優化規劃
  • 專案管理與跨部門流程整合

擅長將複雜的流程問題拆解成清楚可執行的步驟,讓企業在導入系統的同時,也同步優化內部管理流程。

希望讓每一套系統,不只是工具,而是真正為企業提升效率與決策品質的基礎建設。

 
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